Sobre a i2pConsulting

O que fazemos

A i2p Consulting atua nas áreas de Gestão Estratégica, em Projetos de Produtividade, e RH Estratégico. Acreditamos que o alcance da excelência, seja uma jornada contínua, de longo prazo, a partir de um Projeto de Transformação Organizacional  sistêmico e não, uma série de ações localizadas, que não se sustentam ao longo do tempo.

Nossa expertise, vem da experiência e da competência de nossos consultores na condução e gestão de organizações que se destacaram em seus segmentos pela produtividade, utilizando metodologias estruturadas, aperfeiçoando a gestão empresarial e entregando mais valor aos seus clientes.

Nosso objetivo é levar às empresas, o que há de mais moderno em boas práticas de Gestão e Governança, contribuindo para a profissionalização e para o alcance de melhores resultados.

Nossa metodologia oferece, de maneira simples e objetiva, soluções e iniciativas, orientadas à melhoria dos processos organizacionais, à criação de valor e  ao desenvolvimento humano.

Projetos de Consultoria

A área de Consultoria da i2p Consulting atua, junto a grandes empresas em projetos estratégicos relacionados Gestão Estratégica de Desempenho, tratando do desdobramento de metas e gestão de resultados ao longo da organização, em Projetos de Produtividade, relacionados à excelência operacional, melhoria dos processos internos e governança, e na área de RH Estratégico, com projetos relacionados a questões de estrutura organizacional, avaliação de desempenho, e desenvolvimento de lideranças. 

Produtos e Serviços:

 

Gestão Estratégica:

  • Programa de Gestão Financeira;
  • Planejamento Estratégico e de Negócios;
  • Estruturação de Metas e Objetivos;
  • Desdobramento de Metas e Governança de resultados.

 Gestão da Produtividade: 

  • Análise de Desempenho de Processos;
  • Oportunidades de incremento produtividade e otimização de custos;
  • Implementação de ações estratégicas, objetivos e metas;
  • Acompanhamento as iniciativas e seus resultados;
  • Metodologias ágeis para solução de problemas;
  • Projetos de produtividade e inovação;
  • Melhoria contínua.
  • Governança de resultados.

 RH Estratégico; 

  • Análise da estrutura de Processos Internos e tomada de decisões;
  • Papéis e responsabilidades, controles operacionais e gestão de processos;
  • Gestão de pessoas e acompanhamento;
  • Análise de Competências e Perfis profissionais;
  • Adequações na Estrutura Organizacional;
  • Cargos e Salários;
  • DISC Assessement e Avaliação de Desempenho;
  • Programas de Desenvolvimento de Lideranças e Equipes;
  • Coaching e Mentoria Empresarial e executiva.

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Suporte Empresarial

Direcionado para  pequenas empresas, o Programa de Suporte Empresarial,  tem como objetivos desenvolver o Modelo de Gestão profissional, melhorar os resultados e permitir ao empresário, tomar decisões de negócios mais assertivas.

Dividido em 2 CICLOS, utiliza metodologia estruturada, permitindo uma maior organização financeira e operacional, trazendo mais transparência aos resultados e orientando as decisões para que a empresa possa crescer de maneira saudável e lucrativa.

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