O Sucesso Nos Negócios
A base para a criação de Negócios de Sucesso está associada à capacidade de uma empresa de desenvolver competências e habilidades organizacionais a fim de orientar seus negócios para Gerar Valor para seus Clientes, oferecendo produtos e serviços diferenciados.
O Sucesso na Jornada dos Negócios requer uma Gestão Profissional orientada por Processos, que valoriza a Produtividade, a Competitividade, a Inovação e o Desenvolvimento de equipes comprometidas e motivadas.
Nós ajudamos Empresas em sua Jornada de desenvolvimento, na profissionalização de sua administração, através da aplicação de fundamentos e práticas de Gestão e Governança, Programas de Produtividade e de Desenvolvimento Humano para Criar Valor com Crescimento Sustentável e Lucrativo, através de Projetos de Consultoria ou através do “Programa de Negócio de Valor”.
CONSULTORIA ESTRATÉGICA
Nossos Projetos, tem como objetivo aumentar a Rentabilidade, Competitividade e Lucratividade dos Negócios, através da Estratégia de Marketing de Valor, implementando Fundamentos e Práticas que permeiam toda a organização, potencializando os resultados e os lucros do negócio.
DESENVOLVIMENTO EMPREENDEDOR
Negócio de Valor é um Programa de Desenvolvimento para empreendedores e empresários que desejam aumentar suas competências e habilidades de gestão de negócios para organizar sua empresa, promover o aumento das vendas e dos lucros, criando mais valor para os Clientes!
Sobre Alexandre Tortorelli
Ingressei na área de Consultoria após 20 anos de vida Executiva em Empresas que desenvolveram, ao longo do tempo, uma relação tão significativa com seus clientes que, estes se dispunham a pagar mais por seus produtos, mesmo tendo concorrentes com produtos similares. Empresas reconhecidas por seu modelo de administração eficiente, que permite oferecer produtos inovadores, competitivos e com alta qualidade percebida aos seus clientes.
Sempre tive grande interesse pela Visão Estratégica de Negócios e na busca pela Excelência. Esse interesse e aprendizados da carreira contribuíram para que eu desenvolvesse um olhar diferenciado sobre processos e administração e ficam evidentes nos resultados que trago comigo na Gestão de Negócios, nas Operações Industriais em empresas referência de Bebidas, Alimentos, Farmacêutica, Cosméticos, Plásticos e Serviços.
Compreender e administrar empresas e operações operações com foco na melhoria de resultados com impacto sobre P&L, Custos Fixos e Variáveis, Projetos de Produtividade, Investimentos, Planejamento Estratégico de Negócios e na Criação de Valor para o Cliente, faz parte da metodologia que aplico na vida executiva, nos meus negócios e junto aos alunos e clientes da I2P. Os resultados que eles têm obtido são muito significativos.
Sobre a Carreira Executiva
Fui Head de Operações em Plantas Industriais Complexas, com forte atuação sobre Eficiência, Produtividade, Segurança, Qualidade, Custos e Serviço a Vendas, baseados em Programas de Produtividade e Excelência Operacional, em empresas de grande porte como Parmalat, Grupo NC (EMS Sigma Pharma) e Coca Cola FEMSA.
Acompanhei o início da fase disruptiva e da Indústria 4.0, tendo liderado projeto para a implantação da 1ª Planta Industrial da Coca Cola FEMSA estruturada nas tecnologias de transformação digital. Também liderei projetos estratégicos como Integração de Novos Negócios, Desenvolvimento de Modelos de Operação e Estruturas Organizacionais funcionais e atuei em projetos internacionais relacionado à Excelência Operacional na Alemanha, México, Colômbia e Argentina.
Hoje encontro meu propósito ajudando empresários a Organizar e Estruturar suas Empresas através de Estratégias de Marketing e Posicionamento de Mercado, Processos de Gestão e Gestão de Resultados, a fim de contribuir com a excelência empresarial, refletindo o aumento das vendas e dos lucros! Vamos conversar?
