O Sucesso Nos Negócios
A base para a criação de Negócios de Sucesso está associada à capacidade de uma empresa de desenvolver, ao longo do tempo, as Competências e Habilidades Organizacionais que permitam Gerar Mais Valor para seus Clientes, oferecendo Produtos e Serviços Diferenciados.
É preciso que o Empresário tome a consciência de seu papel como responsável pelo Desenvolvimento das Estratégias de crescimento para que possa desenvolver todo o potencial do seu Negócio, construindo um Modelo de Gestão Profissional, baseado na Gestão de Processos, na Produtividade, na Inovação e Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho.
A I2P CONSULTORIA ESTRATÉGICA auxilia empresas no desenvolvimento de seus Negócios, promovendo a profissionalização da administração, através adoção de estratégias, fundamentos, práticas de gestão, programas de produtividade e de desenvolvimento humano, permitindo desenvolver todo o potencial do negócio, criando mais valor para os clientes mais resultados e lucros para a Empresa.
CONSULTORIA ESTRATÉGICA
Nossa área de Consultoria desenvolve Projetos customizados que têm como objetivo desenvolver todo o potencial do Negócio, aumentando Receitas, Rentabilidade, Competitividade e Lucratividade, baseado em Estratégias de Marketing de Valor, Fundamentos e Práticas de Gestão que impulsionam os Resultados a Gestão Profissional e os Lucros do Negócio.
DESENVOLVIMENTO DE EMPRESÁRIOS
O Programa Negócio de Valor, é baseado na metodologia da Consultoria e trabalha, de forma individual e formação de empresários, aumentando suas competências e habilidades de gestão de negócios para que possam tomar consciência do seu papel, e implementar estratégias e práticas para “Desenvolver todo o Potencial, gerar Mais Valor para os Clientes e para o Negócio. “
Sobre Alexandre Tortorelli
Alexandre Tortorelli é o fundador e CEO da I2P CONSULTORIA ESTRATÉGICA e criador do Programa Negócio de Valor, que ajuda na formação de empresários a desenvolver competências estratégicas e gerar mais valor para seus negócios.
Sua trajetória profissional vem sendo construída há quase 30 anos, 20 deles como Executivo de Gestão de Negócios em empresas como Parmalat, Coca Cola FEMSA e Grupo NC (Laboratórios EMS).
A partir de Programas de Excelência Operacional e Estratégias de Marketing de Valor aplicados à Gestão Estratégica de Empresas, vem ajudando empresários a construir uma nova história para seus Negócios, mais Rentáveis, Gerando Mais Valor para seus Clientes, Mais Resultados e Lucros para seus administradores.
Alexandre foi Head de Operações em Plantas Industriais Complexas, com forte atuação sobre Eficiência, Produtividade, Segurança, Qualidade, Custos e Serviço a Vendas, baseados em Programas de Produtividade e Excelência Operacional.
Atuou como PMO em Projetos Estratégicos tendo vivido o início da fase disruptiva, da transformação digital e da Indústria 4.0, liderando projeto para a implantação da 1ª Planta Industrial da Coca Cola FEMSA alicerçada nas tecnologias de transformação digital.
Liderou importantes projetos estratégicos como Integração de Novos Negócios, Desenvolvimento de Modelos de Operação e Estruturas Organizacionais funcionais e atuou em projetos internacionais relacionado à Excelência Operacional na Alemanha, México, Colômbia e Argentina.
Seu propósito é ajudar a construir empresas mais profissionais, Mais Produtivas, que Geram mais Valor para Seus Clientes e Resultados para seus empreendedores, impulsionando o desenvolvimento dos negócios no Brasil, gerando empresas que sejam mais competitivas, que geram mais empregos, que movam a economia e produzam a prosperidade para o Brasil.
