O que fazemos
A i2p Consulting atua nas áreas de Gestão Estratégica, em Projetos de Produtividade, e RH Estratégico. Acreditamos que o alcance da excelência, seja uma jornada contínua, de longo prazo, a partir de um Projeto de Transformação Organizacional sistêmico e não, uma série de ações localizadas, que não se sustentam ao longo do tempo.
Nossa expertise, vem da experiência e da competência de nossos consultores na condução e gestão de organizações que se destacaram em seus segmentos pela produtividade, utilizando metodologias estruturadas, aperfeiçoando a gestão empresarial e entregando mais valor aos seus clientes.
Nosso objetivo é levar às empresas, o que há de mais moderno em boas práticas de Gestão e Governança, contribuindo para a profissionalização e para o alcance de melhores resultados.
Nossa metodologia oferece, de maneira simples e objetiva, soluções e iniciativas, orientadas à melhoria dos processos organizacionais, à criação de valor e ao desenvolvimento humano.
Projetos de Consultoria
A área de Consultoria da i2p Consulting atua, junto a grandes empresas em projetos estratégicos relacionados Gestão Estratégica de Desempenho, tratando do desdobramento de metas e gestão de resultados ao longo da organização, em Projetos de Produtividade, relacionados à excelência operacional, melhoria dos processos internos e governança, e na área de RH Estratégico, com projetos relacionados a questões de estrutura organizacional, avaliação de desempenho, e desenvolvimento de lideranças.
Produtos e Serviços:
Gestão Estratégica:
- Programa de Gestão Financeira;
- Planejamento Estratégico e de Negócios;
- Estruturação de Metas e Objetivos;
- Desdobramento de Metas e Governança de resultados.
Gestão da Produtividade:
- Análise de Desempenho de Processos;
- Oportunidades de incremento produtividade e otimização de custos;
- Implementação de ações estratégicas, objetivos e metas;
- Acompanhamento as iniciativas e seus resultados;
- Metodologias ágeis para solução de problemas;
- Projetos de produtividade e inovação;
- Melhoria contínua.
- Governança de resultados.
RH Estratégico;
- Análise da estrutura de Processos Internos e tomada de decisões;
- Papéis e responsabilidades, controles operacionais e gestão de processos;
- Gestão de pessoas e acompanhamento;
- Análise de Competências e Perfis profissionais;
- Adequações na Estrutura Organizacional;
- Cargos e Salários;
- DISC Assessement e Avaliação de Desempenho;
- Programas de Desenvolvimento de Lideranças e Equipes;
- Coaching e Mentoria Empresarial e executiva.
Saiba mais
Suporte Empresarial
Direcionado para pequenas empresas, o Programa de Suporte Empresarial, tem como objetivos desenvolver o Modelo de Gestão profissional, melhorar os resultados e permitir ao empresário, tomar decisões de negócios mais assertivas.
Dividido em 2 CICLOS, utiliza metodologia estruturada, permitindo uma maior organização financeira e operacional, trazendo mais transparência aos resultados e orientando as decisões para que a empresa possa crescer de maneira saudável e lucrativa.
