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Programa negócio de valor
A I2P CONSULTORIA DE GESTÃO & ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS atua junto à empresas industriais e de serviços no desenvolvimento do potencial dos negócios, na criação de mais valor para os clientes e gerando maior lucratividade para a empresa.
Nossa abordagem estratégica conecta de maneira assertiva o posicionamento dos negócios e estratégias de crescimento aos resultados financeiros, permitindo uma gestão mais eficaz e assertiva, aumentando a rentabilidade e lucro da empresa.
A transformação dos negócios permeia toda a organização envolvendo, preparando e engajando as equipes e lideranças para uma gestão mais profissional, orientada por processos de gestão, metas, objetivos e com maior foco na criação de valor e de resultados.
Alexandre Tortorelli atuou como executivo de grandes empresas como Coca Cola FEMSA, Grupo NC e Parmalat. É fundador e Sócio da I2P CONSULTORIA DE GESTÃO E ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS e criador do Programa “Negócio de Valor” orientado ao desenvolvimento de competências estratégicas para empresários e líderes empresariais.
Nossa metodologia construída com as melhores práticas de gestão, vem transformando os negócios e a vida de empresários que desejam dar um salto na gestão e nos resultados dos seus negócios.
Visão Clara das Estratégias e das Diretrizes de Crescimento do Negócio
Metas e Objetivos Estabelecidos e desdobrados a cada área da Organização
Processos Estruturados e Padronizados
Liderança Capaz e Comprometida
Estrutura Organizacional Funcional, flexível e produtiva
Papéis e Responsabilidades Claros e bem definidos
Gestão orientada para resultados e disciplina na execução
Metodologias ágeis para promover a melhoria contínua dos processos, resultados, à inovação, a criação de valor e a produtividade
Um Negócio não atinge todo o seu potencial se não for capaz de produzir Lucro!
A Gestão Financeira & Desenvolvimento Estratégico promove o entendimento dos resultados financeiros atuais, o entendimento do potencial de crescimento de receitas e lucros, apontando as estratégias mais adequadas para a empresa dar um salto nos resultados, criando mais valor para os clientes e mais lucro.
A Produtividade traz impactos diretos sobre as margens de lucro dos produtos, serviços e sobre o capital investido no negócio, refletido em equipamentos, pessoas, matérias-primas e utilidades.
A gestão da produtividade considera otimizar o uso dos recursos, equipes, maquinário e materiais, aumentando a qualidade, criando mais valor para os clientes e aumentando as margens sobre os produtos e serviços.
As pessoas são os verdadeiros agentes de transformação e protagonistas dos resultados de uma empresa.
A Gestão de Operações considera que toda empresa deve contar com uma Estrutura Organizacional funcional, que promova e excelência e o alcance dos resultados através do emprego das pessoas certas nas posições certas, capacitadas, motivadas e reconhecidas para que atinjam o seu potencial e entreguem mais resultados.
Nossa metodologia promove a transformação do Modelo de Gestão da Empresa, através do desdobramento dos objetivos e metas anuais alcançando todos os níveis da empresa.
Promove ainda o desenvolvimento de um modelo de Governança que garante a execução das estratégias e o alcance dos resultados elevando o nível de maturidade da gestão.
A Transformação Digital chegou para ficar e cada vez mais empresas buscam compreender os impactos que poderia promover nos seus negócios.
Negócio de Valor é um Programa de Mentoria direcionado a empresários e líderes empresariais com o objetivo de aumentar suas competências de gestão estratégica e aplicar em seus negócios elevando sua consciência de gestão para desenvolver todo o potencial do negócio, criar mais valor para seus clientes e gerar mais lucro para a empresa.
Basicamente é o compartilhamento da metodologia da I2P em uma mentoria exclusiva para que os participantes coloquem a mão na massa e promovam a transformação de seus negócios.
Conheça agora
“A tendência natural das empresas é focar toda a atenção na geração de receitas e administração do caixa. Apesar de fundamentais para a continuidade dos negócios, estas duas áreas só podem produzir bons resultados se uma série de outras áreas (plano de negócios, recursos humanos, inovação, entre outras) também receberem atenção e investimento. A consultoria da I2P Consulting foi fundamental para que enxergássemos melhor a falta de uma integração maior entre essas áreas e para que construíssemos uma estrutura administrativa bem mais robusta e una.”
“O trabalho da Consultoria trouxe grandes benefícios para nossa Operação, na visão de custos de produção, no planejamento de compras, que permitiu maior controle e visibilidade dos resultados. O trabalho trouxe maior liquidez para o negócio. À organização da equipe de vendas e estratégias permitiu um crescimento significativo nas vendas por região atendida (50%), com um mix maior de produtos. Isso refletiu nos lucros (crescimento de 80%) permitindo que reinvestíssemos parte dos ganhos em produtividade, na melhoria de processos operacionais, em treinamento e na ampliação da estrutura fabril.”
“Aprendi que um planejamento estratégico bem definido motiva os colaboradores e todos se sentem responsáveis pelo crescimento da empresa. Nossa empresa teve crescimento de 31% e já estamos revendo nosso planejamento de 2020. Eu recomendo!”
“Passamos a acreditar no crescimento da empresa e saber que existem ferramentas e caminhos para oferecer um atendimento diferenciado e de qualidade. Segmentar nossos clientes, entender suas necessidades, a importância de conhecer de fato nossa oferta de valor e elaborar um planejamento para atingirmos nossos objetivos. Recomendo a todos que acreditam que é possível diferenciar-se e destacar- se num mercado competitivo.”
“Às vezes ficamos muito no operacional do dia a dia e não paramos para pensar se o caminho que estamos seguindo está nos levando aos melhores resultados. Recomendo!”
“O Aumento de Sinergia nos negócios gerou um aumento de Produtividade de mais de 28%. Hoje atendemos mais clientes com mais produtividade e mais lucro! Recomendo!”
Contar com a I2P CONSULTORIA DE GESTÃO E ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS traz benefícios que vão além dos projetos considerados, promovendo uma verdadeira transformação na visão e na gestão dos negócios:
Estabelecer uma Visão Clara de Futuro e do Potencial de Resultados do Negócio, permitindo alinhar Missão, Visão e Valores aos Propósitos Organizacionais.
Construir um posicionamento único, reconhecido e valorizado por seus clientes, orientando no desenvolvimento de produtos & serviços mais assertivos, criando mais valor para os clientes, aumentando as margens e os lucros.
Aumentar a Consciência Empresarial sobre o seu real papel no desenvolvimento das estratégias dos negócios, permitindo tomar decisões mais assertivas, baseadas em dados e resultados.
Maior engajamento e comprometimento das equipes para a execução das atividades e alcance dos resultados a partir do entendimento do propósito e de sua contribuição para os resultados do negócio.
Clientes mais conectados, satisfeitos e comprometidos com sua marca, seus produtos e sua missão e valor entregue
Desenvolvimento de uma cultura baseada no alto desempenho, na criação de valor, na inovação de produtos e serviços, aumentando cada vez mais o potencial do negócio, suas vendas, rentabilidade e lucro.
Campinas/SP
