Ao estabelecer um diagnóstico sobre as oportunidades dentro de uma Organização, é importante entender o que realmente é valor para sua empresa. Quais são as atividades e custos que vão se somando na cadeia de valor e que ao final compõem o custo final do seu produto.  Você já parou para pensar quantas e quais atividades compõem os custos de seu produto? Quais delas realmente trazem “valor”? Seu cliente está disposto a pagar por elas?

Ao fazer um diagnóstico adequado é possível encontrar diversas atividades que, ao final do dia, não acrescentam valor ao seu produto. Movimentação excessiva de materiais e de informação, inventários, controles excessivos, lay outs inadequados, fluxos improdutivos.

 Que atividades poderiam ser eliminadas ou redimensionadas hoje e que poderiam dar uma nova dinâmica e velocidade para responder às demandas dos clientes e consumidores?

As pessoas dentro das organizações têm o senso de urgência necessário? Desempenham suas atividades ao máximo de suas competências e potencial? Preparar adequadamente as equipes, apoiar e motivar a liderança para tomar ações efetivas e conduzir suas equipes para resultados excelentes é fundamental e faz a diferença na boa gestão no caminho da excelência.

Como a liderança em sua empresa é estimulada a atingir resultados excelentes? Como saber quem são as pessoas certas? Como potencializar seu talento? Aplicar coach aos talentos em potencial pode ajudar os profissionais e a própria organização a atingir resultados excelentes.