Programa de Gestão Empresarial – Planejando sua Empresa para resultados

Programas de Desenvolvimento

A i2pConsulting oferece diversos Programas de Gestão e Desenvolvimento Empresariais e de Lideranças, com foco na melhoria das habilidades, competências, aumentando a consciência empresarial, a performance profissional e, consequentemente os trazendo melhores resultados para as organizações.

Programa de Gestão Empresarial

O Programa de Gestão Empresarial é destinado a donos de negócios e empreendedores que desejam aperfeiçoar suas competências empreendedoras e de gestão.

Através de abordagens diretas e aplicadas, a  i2pConsulting oferece conceitos e ferramentas que são aplicadas imediatamente nos negócios, permitindo uma rápida estruturação dos processos, governança e gestão, permitindo  construir uma jornada mais profissional, orientada, sustentável e lucrativa.

Planejando sua empresa para Resultados – Módulo I – Carga horária – 25h

  • Serão 10 encontros às terças e quintas-feiras – das 19 as 20h
  • Mentoria 1 vez na semana às quartas-feiras – das 19 as 20h
  • Início: Junho/20 
  • Ao vivo – 100% on line   

O Mundo dos negócios está mudando de maneira acelerada. Empresários e empreendedores,  em fase de crescimento, estão se deparando com o desafio de organizar seus processos, infraestrutura, compreender melhor o mercado onde atua. Mais ainda, compreender como estruturar sua empresa para crescer de maneira sustentável.

Planejando sua empresa para resultados traz uma abordagem prática para construir uma estratégia orientada para o cliente, permeando toda a estrutura da empresa.

O Curso propõe passar por áreas estratégicas, reconhecer o que a empresa está fazendo bem, oportunidades de melhoria, ações e ajustes estratégicos para o crescimento sustentado e lucrativo.

O Programa foi um divisor de águas no rumo da minha empresa, tanto no planejamento a curto e longo prazo, como no perfil de clientes que queremos atender. Como resultado abrimos uma segunda empresa, para focar de forma organizada na prospecção de cada uma. Outro ponto importante foi a estruturação dos custos dos produtos e a melhor abordagem de mídia. Pudemos organizar nossas ações e os resultados já começaram a aparecer. Recomendo.
Eduardo Filipini
Avantors Consórcios
Recomendo para qualquer pessoa que esteja interessada em planejar, definir os processos internos e fazer a gestão com ferramentas simples e eficientes. Aprendi que um planejamento estratégico bem definido motiva os colaboradores e todos se sentem responsáveis pelo crescimento da empresa. Nossa empresa teve crescimento de 31%. E já estamos revendo nosso planejamento de 2020. Eu recomendo a i2P.
Christian Furtado
MTC Telecom
A conclusão do Curso possibilitou acreditar no crescimento da empresa e saber que existem ferramentas e caminhos para oferecer um atendimento diferenciado e de qualidade. Segmentar nosso clientes, entender suas necessidades, a importância de conhecer, de fato, nossa oferta de valor e elaborar um planejamento para atingirmos nossos objetivos. Recomendo a todos que acreditam que é possível diferenciar-se e destacar-se em um mercado competitivo.
Nelson Júnior
Extin Master
Conteúdo Programático
 

1. Conhecendo o Cliente, posicionamento e mapa da empatia – reconheça o mercado de atuação de sua empresa, quem são os clientes que compram, como conhecer a fundo o que pensam para melhorar sua proposta de valor;

2. Construindo uma proposta única de Valor alinhada aos tipos de clientes que compram de sua empresa;

3. Canais e Relacionamento – quais são os caminhos que seu produto e serviço percorre até chegar ao cliente, como ele compra, quais são os canais mais adequados para estabelecer um relacionamento produtivo e aumentar suas vendas;

4. Receitas e recorrência – fontes de receitas atuais e recorrentes; como aumentar o tiket médio;

5. Gestão estratégica de recursos – estrutura da empresa orientada para satisfazer o cliente nos canais e formas desejados;

6. Estrutura de Processos e Atividades Chave – processos internos, atividades, papéis e responsabilidades dentro da organização para que seja produtiva e ágil;

7. Alianças Estratégicas – reconhecer parceiros de negócios estratégicos e formas de criar alianças e aumentar  a penetração de seu negócio e oportunidades de vendas;

8. Estrutura de Custos e Gestão Financeira – custos fixos, variáveis, demonstrativo de resultados, fluxo de caixa. Organize as finanças para tomar decisões assertivas.

Valores:

Curso: R$ 549,00 à vista no Cartão de crédito.

Você também pode parcelar em até 12 vezes no cartão de crédito.

Para aquirir sua inscrição, basta clicar no link abaixo:

Sobre o Instrutor

Alexandre Tortorelli é Sócio-Diretor da i2p Consulting e Consultor Sênior.  Tem uma trajetória profissional de mais de 25 anos de experiência executiva em empresas de grande porte, como Coca Cola,    Parmalat e Grupo EMS Sigma Pharma. Bacharel em Química pela UNICAMP, com Extensão em Economia e Administração também pela UNICAMP e MBA em Administração e Marketing Estratégico – ESPM.

À frente da i2pConsulting tem auxiliado empresas e empresários na jornada do crescimento sustentável através de Programas de Desenvolvimento, Projetos de Produtividade e Planejamento Estratégico. 

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