Olá! Tudo bem?

O 2º semestre de cada ano é um período de grande movimentação nas empresas. Hora de apertar o ritmo para alcançar as metas e objetivos comprometidos para o ano, atingir a receita prevista, volume de vendas e também ajustar os custos para entregar as margens compromissadas com os acionistas.

É também o período onde está acontecendo o planejamento para o próximo ano, o famoso “budget”. O vai e vem de informações entre todas as áreas da organização e o financeiro para se definir os volumes, produtos, preços, margens, investimentos e orçamentos de despesas.

Um momento de grande movimentação de energia das equipes para definir planos, projetos e iniciativas para alcançar os objetivos sempre mais agressivos, ainda mais em um momento de incertezas quanto aos destinos da economia e da recuperação do mercado brasileiro.

Em um cenário como este, as empresas vão buscar maximizar suas receitas e otimizar, para não dizer “dar aquela apertada” nos custos em todas as áreas, aumentar a produtividade e evitar investimentos que possam comprometer o resultado.

O desafio do gestor neste momento é encontrar onde estão as oportunidades para reduzir gastos, aumentar a produtividade e melhorar indicadores de custos, os fixos, variáveis e dar as respostas que a alta direção que precisa para fechar o planejamento de 2017.

A i2p Consulting atua no mercado promovendo a melhoria dos resultados operacionais das organizações a partir de diagnósticos baseados na filosofia Lean Manufacturing e Six Sigma auxiliando a encontrar as oportunidades em produtividade, custos, qualidade e nível de serviço que contribuam para os resultados financeiros e que possam se converter em projetos alinhados às estratégias da empresa.

O momento atual é propício para realizar estes diagnósticos e incorporar aos planos para 2017.

Fale conosco e entenda como a i2p Consulting pode ajudar tanto no diagnóstico como na implantação futura de seus projetos.

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