A Produtividade é a mola mestra da competitividade e da rentabilidade das empresas. A pressão de custos e os limites na precificação de produtos, estão sempre comprimindo as margens e levando as empresas a revisar seus processos, buscar ferramentas e projetos de produtividade como forma de recuperar as margens.
Nossa área de Produtividade, tem como objetivo, desenvolver um Modelo de Gestão que estimule e oriente as equipes para o alcance de resultados, priorizando a performance, o alcance de metas, a inovação e a melhoria contínua.
Desenvolver um Modelo de Excelência requer uma Transformação Cultural e convida todos os níveis da organização para que conheçam seu papel, sua contribuição para os resultados e atuem, buscando a melhoria contínua dos resultados, da produtividade, da competitividade, agregando valor sob a ótica do cliente.
Soluções:
Filosofia Lean – consiste na simplificação dos processos para que aconteçam de maneira segura e produtiva;
Analise e solução de problemas – consiste no uso de ferramentas de gestão para identificar causas raiz de problemas, trazer soluções consistentes e promover o incremento do desempenho do processo analisado;
Análise Crítica dos Resultados – consiste de um fórum de gestão onde são analisados o desempenho e desvio dos resultados, encontradas as causas e tomadas ações de melhoria e aprendizado para que não tenham recorrência;
Projetos de Produtividade – são iniciativas direcionadas à solução completa do problema identificado que trazem um impacto significativo sobre a melhoria de desempenho do processo considerado.
Como benefício observa-se o aumento da eficiência, da produtividade, promove a melhoria na qualidade dos produtos, otimização de custos e da segurança e permite entregar aos clientes, produtos mais adequados às suas necessidades e aspirações.
É preciso que as equipes compreendam e desenvolvam competências individuais e coletivas, tenham o pleno entendimento de suas habilidades, competências para que atuem juntas na detecção dos dos problemas, na identificação das causas e na implementação das soluções utilizando ferramentas e metodologias de classe mundial, atuando sobre as principais fontes de ineficiência e desperdícios:
Os 8 Desperdícios:
Agende uma reunião com nossa equipe e saiba mais sobre como a i2pConsulting pode auxiliar sua organziação a implantar a Gestão da Produtividade e de Resultados.
