Construir uma empresa de sucesso e levá-la ao crescimento e lucratividade é um desafio e tanto para empresários e empreendedores e a base para se construir esta jornada está na Gestão Estratégica.
É na Gestão Estratégica que nasce o Planejamento Empresarial através de uma Visão de Longo prazo, que permita projetar a empresa em termos de Mercados, Produtos, Clientes, Volumes, Receitas, Estrutura, Processos e, a partir deles, estabelecer planos e projetos que serão desenvolvidos para alcançar esta Visão.
A figura abaixo mostra, as perspectivas que devem ser avaliadas, os pilares do planejamento, quais são as áreas encarregadas de conduzir aqueles processos e suas responsabilidades na condução do plano.
A área de Gestão Estratégica da I2P, auxilia o empreendedor e o empresário a construir e implantar a Melhor Estratégia de Desenvolvimento para seu Negócio e os Processos de Gestão que conduzirão os esforços aos objetivos empresariais.
Um trabalho prévio de diagnóstico permite identificar o nível de desenvolvimento da empresa, podendo requerer soluções segmentadas tais como:
- Planejamento Estratégico e de Negócios – desenvolver os planos e objetivos de curto e médio prazos orientados pela Visão Estratégica construída;
- Planejamento e Gestão Financeira – desenvolver o modelo de Controle e acompanhamento da evolução das receitas, margens, rentabilidade de produtos, fluxo de caixa e liquidez empresarial;
- Estruturação de Metas e Objetivos – Definir Metas e Objetivos Operacionais;
- Desdobramento e Gerenciamento dos metas e objetivos – Definir para cada área da empresa seu papel e contribuição para os objetivos empresariais, estabelecendo metas, indicadores desempenho e formato de gerenciamento e acompanhamento dos resultados.
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