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Consultoria

I2P CONSULTORIA ESTRATÉGICA, atua no desenvolvimento e na Estruturação da Gestão de Pequenas e Médias Empresas, auxiliando na implementação de Processos Organizacionais, Planejamento e Governança, Programas para impulsionar a Produtividade, a Competitividade e o Desenvolvimento Humano para uma Jornada de Crescimento Sustentável e Lucrativa.

 

Nossa equipe conta com autoridade e experiência reconhecida em suas áreas de atuação, tendo contribuído, ao longo do tempo, com o desenvolvimento de empresas que se destacaram em seus segmentos pela excelência na gestão e resultados, a partir dos fundamentos e metodologias aplicadas, entregando mais valor aos seus clientes.

Colocamos à sua disposição uma gama de serviços e aportes que temos oferecido aos nossos clientes com bastante sucesso, tais como:  

  

ÁREA ESTRATÉGICA & FINANÇAS

A alicerce de uma empresa que busca resultados consistentes, parte de um processo de planejamento empresarial que permita construir uma visão de longo prazo, orientando os caminhos e estratégias para alcance dos objetivos organizacionais, operacionais e financeiros:

  • Organização de Estratégias de Negócios para tomada de decisões mais assertivas, associadas a uma Maior Previsibilidade de Receitas, Custos, Vendas, Despesas, Margens e Resultados Financeiros;
  • Análise e ajustes de estratégias de posicionamento de mercado, baseada em Atributos Diferenciais e na Criação Valor;
  • Desenvolvimento de opções de Estratégias de Crescimento de Vendas e Lançamento de Novos Produtos & Serviços;
  • Estruturação dos Objetivos de Negócio, Missão, Visão, Valores, Definição de Metas e Objetivos para o curto e médio prazos.
  • Maior visibilidade de resultados financeiros, margens, oportunidades de melhoria, bem como, estratégias de precificação, visando aumento do retorno sobre as vendas e lucros;
  • Análise dos custos variáveis e fixos, apontando sobre oportunidades de melhoria com impacto sobre os lucros do negócio;

GESTÃO DA PRODUTIVIDADE

Os caminhos para se alcançar os objetivos e metas passam pela execução impecável, baseada em processos padronizados, bem estruturados, indicadores de desempenho, controles operacionais,  organização, dinamismo, qualidade e produtividade. 

Baseiam-se, ainda,  no desenvolvimento da Cultura da Disciplina na Execução, sendo o fundamento para o alcance das metas e objetivos, da melhoria contínua e da entrega de mais valor ao cliente

  • Análise de desempenho dos Processos Internos com o objetivo de torná-los mais simples e mais eficientes;
  • Apresentação de Oportunidades de transformação dos processos tornando-os mais simples e mais produtivos;
  • Desenvolvimento de Projetos de Transformação dos processo com aumento de produtividade, competitividade e qualidade com ganhos financeiros sobre os resultados do negócio.

GESTÃO DE OPERAÇÕES

Pessoas motivadas, com as competências, habilidades e atitudes necessárias é que fazem as coisas acontecerem!  Nossas iniciativas na área de RH Estratégico têm como objetivo, dar o suporte à realização dos objetivos empresariais através do capital humano, auxiliando no desenvolvimento de Estruturas Organizacionais dinâmicas, contando com as pessoas certas nos lugares certos!

  • Oferecemos uma análise e adequação da Estrutura Operacional e dos processos internos, apontando para a simplificação, maior controle e excelência na execução;
  • Desenvolvemos e implementamos sistemas de Metas, Objetivos e Indicadores de desempenho operacionais, alinhados às estratégias de negócios;
  • Implementamos o Modelo de Acompanhamento de Resultados de Negócios, Operações e Governança e Programa de Melhoria Contínua.

Benefícios para seu Negócio!

Contar com o apoio da I2P Consultoria Estratégica em projetos de Desenvolvimento Organizacional, traz, além dos objetivos diretos do projeto considerado, maior visibilidade sobre processos, estrutura, oportunidades de melhoria da gestão permitindo;

1. Visão Empresarial 

 A empresa passa a contar com uma Visão de Futuro, alinhada à sua Missão, Propósito;

 

2. Posicionamento de Mercado 

Estabelecer um posicionamento diferenciado no mercado, orientando seus Produtos & Serviços de forma a Criar Valor ao Cliente, melhorando Margens, aumentando Vendas e Lucros!

 

3. Gestão Profissional 

Aperfeiçoamento das Competências e Habilidades Empresariais, desenvolvendo processos, controles e indicadores que favoreçam a tomada de decisões mais assertivas, baseadas em dados e resultados;

 

4. Comprometimento das Equipes

Maior comprometimento das equipes e colaboradores pelo entendimento do propósito, dos objetivos, metas e de sua contribuição para os resultados da empresa, proporcionando maior qualidade, produtividade e competitividade.

 

5. Mais Valor para o Cliente 

Clientes Satisfeitos, Fiéis à sua Marca e seus Produtos por reconhecerem Valor e consistência de propósito na Organização.

6. Cultura da Melhoria Contínua

Desenvolvimento de uma Cultura baseada no desempenho e na melhoria contínua dos processos e resultados para que os resultados sejam sustentáveis ao longo do tempo.

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