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Consultoria

A I2P CONSULTORIA ESTRATÉGICA auxilia empresas no desenvolvimento de seus Negócios, promovendo a profissionalização da administração e tomada de decisões através adoção de fundamentos, estratégias, práticas de gestão e de governança, programas de produtividade e de desenvolvimento humano, permitindo desenvolver todo o potencial do negócio, criando mais valor para os clientes mais resultados e lucros para a empresa. Atuando em três frentes principais.

ÁREA ESTRATÉGICA & FINANÇAS

A alicerce de uma empresa que busca resultados consistentes, parte de um processo de planejamento empresarial que permita construir uma visão de longo prazo, orientando os caminhos e estratégias para alcance dos objetivos organizacionais, operacionais e financeiros. Desenvolvemos e Implementamos:

  • Plano de Negócios, Estratégias e Iniciativas para explorar a potencialidade do negócio e o alcance de resultados, permitindo decisões mais assertivas em termos de receitas, custos, rentabilidade, produtividade e resultados financeiros;
  • Estratégias do posicionamento de mercado, baseado em atributos diferenciais e na criação valor para o cliente potencializando a rentabilidade do negócio;
  • Estratégias de crescimento e lançamento de novos produtos & serviços;
  • Estruturação dos objetivos do Negócio, Missão, Visão, Valores e Metas para curto e médio prazos;
  • Diagnóstico e resultados financeiros e oportunidades para aumento de receitas, rentabilidade, margens e estratégias de precificação, visando aumento do retorno sobre as vendas e lucros;
  • Análise de custos variáveis e fixos, apontando oportunidades de melhoria com impacto sobre os lucros do negócio.

GESTÃO DA PRODUTIVIDADE

Os caminhos para se alcançar os objetivos e a rentabilidade nos negócios passam pela execução impecável, baseada em processos padronizados, metas e indicadores de desempenho, controles operacionais,  organização, dinamismo, qualidade e produtividade. 

Baseiam-se, ainda,  no desenvolvimento da Cultura da Disciplina na Execução, sendo o fundamento para o alcance das metas e objetivos, da melhoria contínua e da entrega de mais valor ao cliente.  Desenvolvemos e implementamos: 

  • Análise de Desempenho e Diagnóstico de oportunidades dos Processos Internos para torná-los mais simples e mais eficientes;
  • Projetos de Transformação de Processos visando maior controle, aumento de produtividade, competitividade, qualidade e redução de desperdícios com ganhos financeiros sobre os resultados do negócio.
  • Gestão de Projetos de Produtividade metas e indicadores de desempenho. 

GESTÃO DE OPERAÇÕES

Pessoas motivadas, com as competências, habilidades e atitudes necessárias é que fazem as coisas acontecerem! 

Nossas iniciativas na área de RH Estratégico têm como objetivo, dar o suporte à realização dos objetivos empresariais através do capital humano, auxiliando no desenvolvimento de Estruturas Organizacionais dinâmicas, contando com as pessoas certas nos lugares certos! Desenvolvemos e implementamos: 

  • Análise e propostas de adequação da Estrutura Operacional e dos processos internos, apontando para a simplificação, maior controle e excelência na execução;
  • Programas de Avaliação de Desempenho e remuneração variável atrelada a resultados;
  • Sistemas de Gestão de Metas, Objetivos e Indicadores de desempenho operacionais, alinhados às estratégias de negócios;
  • Modelo de Gestão para Acompanhamento de Resultados de Negócios, Operações e Governança e Programa de Melhoria Contínua e de Reconhecimento.

Por que a I2P CONSULTORIA ESTRATÉGICA?

Contar com o apoio da I2P CONSULTORIA ESTRATÉGICA em projetos de Desenvolvimento Organizacional, traz, benefícios além dos objetivos diretos do projeto considerado, maior visibilidade sobre processos, estrutura, oportunidades de melhoria da gestão permitindo;

  1. Desenvolvimento de Visão Empresarial – Desenvolver a Visão de Futuro, com a compreensão sobre o potencial de Resultados a serem alcançados, alinhados à sua Missão, Visão e Propósito Organizacionais; 
  2. Posicionamento de Mercado diferenciado – Estabelecer um posicionamento diferenciado no mercado, orientando seus Produtos & Serviços de forma a Criar Valor ao Cliente, melhorando Margens, aumentando Vendas e Lucros!
  3. Gestão Profissional – Aperfeiçoamento das Competências e Habilidades Empresariais, desenvolvendo processos, controles e indicadores que favoreçam a tomada de decisões mais assertivas, baseadas em dados e resultados;
  4. Equipes Mais Comprometidas e Engajadas – Maior comprometimento das equipes e colaboradores pelo entendimento do propósito, dos objetivos, metas e de sua contribuição para os resultados da empresa, proporcionando maior qualidade, produtividade e competitividade.
  5. Entregar Mais Valor para o Cliente – Clientes Satisfeitos, Fiéis à sua Marca e seus Produtos por reconhecerem Valor e consistência de propósito na Organização.
  6. Cultura da Melhoria Contínua – Desenvolvimento de uma Cultura baseada no desempenho e na melhoria contínua dos processos e resultados para que os resultados sejam sustentáveis ao longo do tempo.

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