6 competências empresariais aperfeiçoadas através do Modelo de Excelência Operacional

6 competências empresariais aperfeiçoadas através do Modelo de Excelência Operacional

Você sabia que o Modelo de Excelência Operacional vem ganhando adeptos em grandes empresas no Brasil e no Mundo?

Através de ferramentas e metodologia reconhecidas, poderosas, auxilia a Organização a aprimorar ao menos 6 Competências empresariais:

  1. Foco em Resultados – contribui para obter uma clara visão de onde estão potenciais ganhos financeiros por aumento de produtividade aplicado às diversas operações;
  2. Estabelecimento de Prioridades – Fornece ferramentas poderosas para priorizar as áreas de oportunidade e direcionar quais seriam os projetos mais importantes a partir do diagnóstico;
  3. Desenvolvimento de pessoas – preparar as lideranças para um pensamento Lean, a cultura da melhoria contínua e da produtividade sempre;
  4. Execução assertiva – Os projetos tem estrutura sólida análises bem claras das causas e ações para trazer os benefícios esperados;
  5. Cultura de Trabalho – confere à Organização uma Metodologia consistente para ser usada como estratégia de desdobramento de metas e objetivos organizacionais;
  6. Melhoria Contínua- torna-se a base de estruturação para as iniciativas de melhoria contínua.

i2p Consulting se apresenta como um parceiro de negócios que tem como objetivo disseminar a Cultura da Excelência Operacional e melhorar a competitividade das empresas.

5 Motivos para contratar um profissional de Coaching

A procura por Programas de Coaching, pessoal e profissional vem aumentando e esse é um termômetro do momento atual vivido no país diante dos desafios da economia e da necessidade de crescente de resultados nas organizações. Veja abaixo 5 motivos pelos quais os profissionais estão buscando a ajuda de um Professional Coaching mesmo sem o apoio das empresas:

  1. As metas estão cada vez mais agressivas – em um mercado cada vez mais exigente os executivos estão mais estressados e, por vezes se questionam sobre sua capacidade de atingir as metas. O Coaching leva o profissional a refletir sobre suas fortalezas, oportunidades, habilidades a explorar. Isso aumenta a confiança, auto-estima e fortalece o executivo para superar os desafios.
  2. Buscar novas alternativas aos desafios vai ficando cada vez mais difícil. Um Programa de Coaching amplia a visão sobre os cenários que se apresentam permitindo uma nova abordagem sobre os desafios. Ajuda o executivo a explorar novas oportunidades e construir um caminho mais assertivo rumo aos resultados esperados.
  3. Pensamentos limitantes – Todos temos dentro de nós crenças, valores e percepções que por vezes nos limitam e dificultam encontrar perspectivas ou alternativas para buscarmos os resultados que nos são pedidos. Um Coaching o ajudará a identificar e eliminar aqueles comportamentos e pensamentos indesejados que comprometem suas metas, incluindo estados emocionais como a angústia e ansiedade.
  4. Como engajar e motivar a equipe para estes desafios – Um líder está o tempo todo sendo observado por sua equipe. Como um executivo que está inseguro sobre sua capacidade de entregar o resultado pode motivar e engajar a equipe a atuar de maneira determinada rumo aos resultados? – Ao ganhar confiança, ampliar sua visão do desafio, entender suas fortalezas e competências, o líder terá mais confiança para transmitir e cobrar de sua equipe um desempenho excelente. O Coaching ajuda a desenvolver as habilidades de Lider Coach para engajar sua equipe em torno do objetivo.
  5. A instabilidade do mercado e incertezas dentro da organização – A instabilidade Organizacional tem levado muitos profissionais experientes a buscar um novo rumo para sua carreira e alcançar maior satisfação pessoal. Mudar de mercado ou até mesmo empreender no negócio próprio são alternativas, e o Coaching pode ajudar no planejamento dessa nova rota.

i2p Consulting conta com uma equipe de profissionais experientes que podem auxiliar o executivo que está enfrentando os desafios do mercado atual. Agende uma sessão inicial gratuita e saiba como um profissional de Coaching pode ajudá-lo.

O Diferencial do Líder Exemplo para atingir resultados excelentes

Como líder muitas vezes me questionei sobre que exemplo eu representava para minhas equipes e que comportamentos precisaria aperfeiçoar para que meus liderados pudessem entregar resultados cada vez melhores e com a cultura de trabalho que pregávamos.

Como mantê-los motivados, alinhados com a filosofia de trabalho que discutíamos em nossas reuniões de trabalho e planejamento?

Um dos papéis mais importantes do Líder (talvez o mais importante) é ser modelo e exemplo de conduta e atitude para que isso se reflita no comportamento da equipe. Muito ouvimos sobre grandes líderes, os considerados referência que inspiraram pessoas a dar o melhor si e sobre como conseguiram o comprometimento, a cooperação, o apoio da equipe e assim, obtiveram resultados excelentes.

Jim Collins em sua obra “Feitas para Vencer” aborda o tema de liderança como um fator crucial daquelas empresas que traçaram o caminho do crescimento sustentável e se destacaram em seus mercados ao que chamou de “Liderança nível 5”.

Mas, por que é tão importante que o Líder seja exemplo? Um Líder tem entre muitas atribuições a Missão de Influenciar sua equipe a concordar sobre o que deve ser feito, como deve ser feito e facilitar o trabalho para atingir objetivos compartilhados.

A capacidade de influenciar impacta direta e efetivamente as crenças das pessoas, ou seja, naquilo que acreditam e que se reflete em suas atitudes e, consequentemente de seus seguidores. Uma Liderança consistente transfere para a mente das pessoas uma Visão compartilhada do que é possível fazer e as move para que entrem em ação e superem seus obstáculos e desafios.

Um líder modelo é fonte de autodesenvolvimento e crescimento para suas equipes que tem muito mais energia para agir, performar e se superar.  A exemplaridade do Líder tira as pessoas da zona de conforto e as levam ao questionamento sobre os hábitos atuais e passados, comportamentos indesejados e ações equivocadas que precisam ser transformadas.

Todos podemos nos lembrar de pessoas em nosso ambiente de trabalho que otimistas, positivas e que onde aparecem transformam o ambiente e, da mesma forma, pessoas que passam a vida a se lamentar e que levam todos a sua volta a um sentimento de fraqueza e baixo astral.  Isso não acontece por acaso e é uma amostra de como o comportamento pode influenciar um grupo, demonstrado por estudos científicos.  Pois é. O comportamento do Líder é ainda mais poderoso por ser investido de algum poder e influência e exerce um impacto ainda maior na emoção de um grupo.    

Então por vezes nos perguntamos: Que exemplos tenho dado como líder? Tenho gerado impactos positivos em minha equipe? Tenho a consciência das responsabilidades da minha função como exemplo e influenciador do comportamento de minha equipe? Eles estão realmente comprometidos, unidos e no caminho dos resultados que espero?

Por outro lado, uma vez que o líder consiga exercer sua liderança de forma positiva e inspiradora, vai abrir caminho para que seus seguidores passem enxergá-lo e usá-lo como espelho e busquem reproduzir em suas ações a forma de agir do líder. 

 Eu proponho que você se questione: Que tipo de líder quero ser para meus colaboradores?  Que comportamentos e atitudes eu gostaria de ver refletidos em minha equipe?  Que resultados espero obter com isso?

Tudo bem. Ás vezes é fácil identificar de enxergar e ter a consciência daquilo que queremos ser como líderes, mas nem sempre é simples construir este caminho. Que comportamentos e atitudes preciso mudar para atingir os resultados que a organização e eu mesmo espero de mim e da minha equipe?

As pessoas realmente se sentem inspiradas e mobilizadas quando o Líder acredita no que diz e tem coerência com aquilo que faz.

Entender estes aspectos, trabalhar para ser um melhor líder e entregar resultados excelentes é um desafio que um profissional de Coaching pode ajudar identificando dentro de suas fortalezas e competências os aspectos e comportamentos que podem ajudá-lo a trazer resultados melhores.

Nos EUA 40% dos executivos utilizam os serviços de coach e experimentaram melhorias de até 90% em sua produtividade e no ambiente de trabalho com a equipe.

Na Austrália e na Inglaterra mais de 80 % das empresas utilizam programas de coaching com seus líderes e cerca de 92% dos CEO´s e altos executivos que já passaram por um processo de Coaching nos EUA planejam dar continuidade.

Estudos demonstram de o retorno sobre o investimento (ROI) de um programa de Coaching é de 5,7 vezes o capital investido.

No Brasil o uso de Programas de Coaching para melhorar a performance dos executivos e, mesmo os programas contratados em particular pelos profissionais é crescente e, certamente podem contribuir muito para o seu crescimento, melhorar os resultados organizacionais e profissionais.

Agradeço sua atenção ao ler este artigo que busca contribuir para que os líderes despertem para ferramentas que podem ajudar a entregar cada vez melhores resultados e buscar o crescimento profissional.

Atinja resultados excelentes!

Um grande abraço

Alexandre Tortorelli – Executivo de Supply Chain & Coach Executivo.